EL HOMBRE ELEFANTE

DRAGONFORCE

Tremendo el chino Li.

El sábado 7 de febrero en Bergara.

Rudy

EL MUNDO SEGUN CASCIARI

> Leí una vez que la Argentina no es mejor ni peor que España, sólo más joven. Me gustó esa teoría y entonces inventé un truco para descubrir la edad de los países basándome en el 'sistema perro'.

> Desde chicos nos explicaron que para saber si un perro era joven o viejo había que multiplicar su edad biológica por 7. En el caso de los países hay que dividir su edad histórica entre 14 para saber su correspondencia humana. ¿Confuso?

> En este artículo pongo algunos ejemplos reveladores.

> Argentina nació en 1816, por lo tanto ya tiene 190 años. Si lo dividimos entre 14, Argentina tiene 'humanamente' alrededor de 13 años y medio, o sea, está en la edad del pavo.

> Es rebelde, pajera, no tiene memoria, contesta sin pensar y está llena de acné (¿será por eso que le dicen el granero del mundo?

> Casi todos los países de América Latina tienen la misma edad y, como pasa siempre en esos casos, forman pandillas.

> La pandilla del Mercosur son cuatro adolescentes que tienen un conjunto de rock. Ensayan en un garaje, hacen mucho ruido y jamás han sacado un disco.

> Venezuela, que ya tiene tetitas, está a punto de unirse a ellos para hacer los coros. En realidad, como la mayoría de las chicas de su edad, quiere tener sexo, en este caso con Brasil, que tiene 14 años y el miembro grande.

> México también es adolescente, pero con ascendente indígena. Por eso se ríe poco y no fuma ni un inofensivo porro, como el resto de sus amiguitos, sino que mastica peyote, y se junta con Estados Unidos, un retrasado mental de 17, que se dedica a atacar a los chicos hambrientos de 6 añitos en otros continentes.

> En el otro extremo está la China milenaria. Si dividimos sus 1,200 años por 14 obtenemos una señora de 85, conservadora, con olor a pipí de gato, que se la pasa comiendo arroz porque no tiene -por ahora- para comprarse una dentadura postiza. La China tiene un nieto de 8 años, Taiwán, que le hace la vida imposible.

> Está divorciada desde hace rato de Japón, un viejo cascarrabias, que se juntó con Filipinas, una jovencita pendeja, que siempre está dispuesta a cualquier aberración a cambio de dinero.

> Después, están los países que acaban de cumplir la mayoría de edad y salen a pasear en el BMW del padre. Por ejemplo, Australia y Canadá, típicos países que crecieron al amparo de papá Inglaterra y mamá Francia, con una educación estricta y concheta, y que ahora se hacen los locos. Australia es una pendeja de poco más de 18 años, que hace topless y tiene sexo con Sudáfrica; mientras que Canadá es un chico gay emancipado, que en cualquier momento adopta al bebé Groenlandia para formar una de esas familias alternativas que están de moda.

> Francia es una separada de 36 años, más puta que las gallinas, pero muy respetada en el ámbito profesional. Tiene un hijo de apenas 6 años: Mónaco, que va camino de ser puto o bailarín... o ambas cosas. Es amante esporádica de Alemania, camionero rico que está casado con Austria, que sabe que es cornuda, pero no le importa.

> Italia es viuda desde hace mucho tiempo. Vive cuidando a San Marino y al Vaticano, dos hijos católicos idénticos a los mellizos de los Flanders. Estuvo casada en segundas nupcias con Alemania (duraron poco: tuvieron a Suiza), pero ahora no quiere saber nada con los hombres.

> A Italia le gustaría ser una mujer como Bélgica: abogada, independiente, que usa pantalón y habla de política de tú a tú con los hombres (Bélgica también fantasea a veces con saber preparar espaguettis).

> España es la mujer más linda de Europa (posiblemente Francia le haga sombra, pero pierde espontaneidad por usar tanto perfume).. Anda mucho en tetas y va casi siempre borracha. Generalmente se deja follar por Inglaterra y Después hace la denuncia.

> España tiene hijos por todas partes (casi todos de 13 años), que viven lejos. Los quiere mucho, pero le molesta que, cuando tienen hambre, pasen una temporada en su casa y le abran la nevera.

> Otro que tiene hijos desperdigados es Inglaterra. Sale en barco por la noche, se tira a las pendejas y a los nueve meses aparece una isla nueva en alguna parte del mundo. Pero no se desentiende de ella. En general las islas viven con la madre, pero Inglaterra les da de comer. Escocia e Irlanda, los hermanos de Inglaterra que viven en el piso de arriba, se pasan la vida borrachos y ni siquiera saben jugar al fútbol. Son la vergüenza de la familia.

> Suecia y Noruega son dos lesbianas de casi 40 años, que están buenas de cuerpo, a pesar de la edad, pero no le dan bola a nadie. Cojen y trabajan, pues son licenciadas en algo. A veces hacen trío con Holanda (cuando necesitan porro); otras, le histeriquean a Finlandia, que es un tipo medio andrógino de 30 años, que vive solo en un ático sin amueblar y se la pasa hablando por el móvil con Corea.

> Corea (la del sur) vive pendiente de su hermana esquizoide. Son mellizas, pero la del norte tomó líquido amniótico cuando salió del útero y quedó estúpida. Se pasó la infancia usando pistolas y ahora, que vive sola, es capaz de cualquier cosa.

> Estados Unidos, el retrasadito de 17, la vigila mucho, no por miedo, sino porque le quiere quitar sus pistolas.

> Israel es un intelectual de 62 años que tuvo una vida de mierda. Hace unos años, Alemania, el camionero, no lo vio y se lo llevó por delante. Desde ese día Israel se puso como loco.

> Ahora, en vez de leer libros, se lo pasa en la terraza tirándole piedras a Palestina, que es una chica que está lavando la ropa en la casa de al lado.

> Irán e Irak eran dos primos de 16 que robaban motos y vendían los repuestos, hasta que un día le robaron un repuesto a la motoneta de Estados Unidos y se les acabó el negocio. Ahora se están comiendo los mocos.

> El mundo estaba bien así, hasta que un día Rusia se juntó (sin casarse) con la Perestroika y tuvieron como docena y media de hijos. Todos raros, algunos mongólicos, otros esquizofrénicos.

> Hace una semana, y gracias a un despelote con tiros y muertos, los habitantes serios del mundo descubrimos que hay un país que se llama Kabardino-Balkaria. Un país con bandera, presidente, himno, flora, fauna....y ¡hasta gente!

> A mí me da un poco de miedo que aparezcan países de corta edad, así, de repente. Que nos enteremos de costado y que, incluso, tengamos que poner cara de que ya sabíamos, para no quedar como ignorantes

> Y yo me pregunto:

> ¿Por qué siguen naciendo países, si los que hay todavía No funcionan?

JOSEBA

¿Cómo un tío con esta cara puede ser campeón del mundo de algo?

MIMITOS PARA JOSEBA...

Lo bien que nos va a cuidar a Joseba...

Por cierto, los dos del fondo, ¿son pareja?

ZORIONAK JOSEBA!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

Al loro, todo el mundo insiste en que Joseba es ESPAÑOL. Sólo falta el himno.

XXVI Campeonato Mundial de Pesca Submarina
Joseba Querejeta se alza con el Mundial de Pesca Submarina


El español Joseba Querejeta se ha proclamado campeón del XXVI Campeonato Mundial de Pesca Submarina que se disputó en el Archipiélago Los Frailes, adyacente a la venezolana Isla de Margarita.

Querejeta, quien acumuló un total de 181,705 puntos durante la vigésimo sexta edición del campeonato, superó en la jornada de cierre al griego Loannis Sideris, que cerró con 166,667 unidades.Sideris logró ascender del cuarto puesto de la primera jornada al segundo lugar que ocupó finalmente, desplazando al español Juan Fuentes, quien cerró cuarto.Entretanto, el también español Pedro Carbonell mantuvo su tercer lugar con 154,729.Los avances y equipo tecnológicos, como GPS y medidor de ondas, del equipo español, les dieron excelentes resultados, ubicándose en el primer lugar por equipos.El Mundial fue organizado por la Federación Venezolana de Actividades Subacuaticas (FVAS), con el aval de la Confederación Mundial de Actividades Subacuáticas (CMAS), ente reconocido por el Comité Olímpico Internacional (COI).Participaron más de 80 representantes de Australia, Brasil, Colombia, Croacia, Chile, España, Estados Unidos, Finlandia, Francia, Gran Bretaña, Grecia, Italia, Nueva Zelanda, Perú, Portugal, Rusia, Sudáfrica, Tahití, Turquía, Ucrania y Venezuela.

San Faustos - Hay alguien vivo????

MAMAMIA

Carta de un Negro

AQUI TENEIS UN CLARO EJEMPLO DE COMO SE QUEDAN LOS GRANDES EMPRESARIOS EL FIN DE SEMANA

Odoloste

MOMENTOS MÁGICOS

Luki, te pongo algunos de los momentos mágicos de la temporada pasada. Que han sido bastantes.







ATENCIÓN: PACO YESTE

DER SPIEGEL 15/2008 vom 07.04.2008, Seite 140

Autor: Walter Mayr

FUSSBALL

Bollwerk der Basken

Athletic Bilbao ist Europas exotischste Fußballadresse - ausschließlich mit Spielern aus der Region hält sich der Traditionsverein seit 80 Jahren in Spaniens Oberhaus. Nun aber droht den trotzigen Gegnern der Globalisierung im Profi-Sport der Absturz.

Die Hymne geht durch Mark und Bein. Langgedehnte Schlachtrufe, Schlusssilben wie Peitschenhiebe: "Athle-tic. Athle-tic. E-up". Dann Trommelwirbel und die Antwort der 40 000 im Stadion San Mamés: "Athletic, rot und weiß. Weil du aus dem Volk geboren bist, liebt dich das Volk."

Das Volk ist von den Sitzen, und auf Platz 73 der kleinen Ehrentribüne, wo Krawatte Pflicht und Zigarre Kür ist, hat sich auch José Ángel Iribar erhoben. Fast zwei Jahrzehnte lang stand der Europameister von 1964 selbst da unten auf dem Feld, als Torwart von Athletic Bilbao. "El Chopo" nannten sie ihn, die Pappel. Weil er sich die Bälle kerzengerade hochsteigend vom Himmel pflückte.

Inzwischen ist Iribar Ehrenpräsident des Vereins und wieder einmal in Sorge. In der vergangenen Saison entkam Athletic nur knapp dem Abstieg, und auch in diesem Jahr fehlen bis zum rettenden Ufer noch Punkte.

Seit 80 Jahren, seit Gründung der spanischen Primera División, ist der Traditionsverein erstklassig. So lange wie sonst nur noch Real Madrid und der FC Barcelona. Der Unterschied zu den beiden Großen des spanischen Fußballs: Athletic Bilbao beschäftigt ausschließlich Spieler aus der Region. Basken also oder Akteure, die bei baskischen Vereinen groß geworden sind.

Einsam in der seit dem Bosman-Urteil schrankenlosen Fußballwelt steht Athletic mit dieser Personalpolitik da wie ein Bollwerk aus vergangener Zeit. Der letzte Ausländer verließ den Club im Jahr 1912.

Acht Meistertitel und 24 Pokalsiege sind dennoch in den Vereinsannalen verbucht. Der treffsicherste Torjäger, der höchste Liga-Sieg aller Zeiten gegen den FC Barcelona, ein 12:1, die meisten Berufungen zu Spielen der spanischen Nationalmannschaft - auch das ist Athletic.

"Wir können und werden unsere Prinzipien nicht ändern", sagt die Torwart-Legende Iribar. Auch wenn die Globalisierung voranschreite, wenn das Überleben im Profi-Geschäft mit jedem Jahr schwerer werde, Athletic gehe weiter seinen Weg: "Wir müssen mit den Füßen auf dem Boden bleiben und den Spielern vertrauen, die wir haben."

Iribars Wort zählt noch immer im Baskenland. Weil er es war, der im Dezember 1976, ein Jahr nach dem Tod des Diktators Franco, vor einer Partie gegen San Sebastián mit der 40 Jahre lang verbotenen Flagge der Basken aufs Spielfeld marschierte. Und weil er heute die inoffizielle baskische Nationalmannschaft betreut, die bei der Uefa um Anerkennung wirbt.

"Herri Norte", Volk des Nordens, schallt es jetzt rhythmisch und im Chor aus der Kurve hinter dem Athletic-Tor. Auch Transparente werden geschwenkt, auf denen die Freilassung gefangener Mitglieder der Terrororganisation Eta gefordert wird. Zur Melodie von "Oh, when the Saints" erklingt vereinzelt der Schlachtruf: "Lasst uns einen Spanier töten."

Unter den überwiegend für ihre Noblesse bekannten Athletic-Anhängern stellen radikale Basken eine verschwindende Minderheit. Aber es gibt sie, und die Vereinsführung, deren Mitglied Juan Pedro Guzmán selbst elf Tage in Eta-Geiselhaft verbracht hat, lässt sie mit dem Hinweis auf "Meinungsfreiheit" gewähren.

Denn Athletic Bilbao ist, gewollt oder nicht, mehr als ein Fußballclub. Athletic ist der größte gemeinsame Nenner der Basken, eine Ersatzreligion beinahe für viele der zwei Millionen Menschen im spanischen Teil des Siedlungsgebiets. Das Stadion San Mamés, erbaut 1913, nennen sie ihre "Kathedrale", und dort ist Stammgast, wer etwas auf sich hält in der Stadt am Golf von Biskaya. 34 000 Mitglieder, die Warteliste für Nachrücker ist lang.

Zwar spricht kaum einer im Stadion das Undenkbare aus. Aber von den Plätzen ganz unten, gleich hinter dem Kreidestrich der Seitenlinie, bis oben hinauf, wo 80 Ehrengäste bei Rioja und Pintxos, baskischen Häppchen, das Spiel erörtern, ist die Angst zu spüren. Angst davor, künftig wie die anderen Vereine zum Überleben auf Legionäre aus aller Herren Länder angewiesen zu sein. Zuletzt gab es, undenkbar früher im San Mamés, Pfiffe gegen Spieler der eigenen Mannschaft, der "Löwen". Auch derbe Schmährufe sind ab und an zu hören: "No son leones, son maricones" - das sind keine Löwen, das sind Schwule.

Die Vereinsführung von Athletic weiß, was die Stunde geschlagen hat. Weil aber die große Mehrheit der Mitglieder und aller Bürger Bilbaos es ablehnt, mit anderen Spielern als denen aus baskischen "Steinbrüchen" anzutreten, heimischen Gewächsen also, ist an hektische Transfers nicht zu denken. "Wir sind uns bewusst, dass wir eine Art Kreuzzug führen", sagt Athletic-Präsident Fernando García Macua. Die Philosophie des Vereins aber sei unantastbar, "weil die Menschen hier sie verinnerlicht haben".

Es geht, wenn von den Werten Athletics die Rede ist, nicht nur um den Nationalstolz des Baskenvolks. Es geht auch um die fast starrsinnige Entschlossenheit der meisten Bilbainer, den Zauber des Fußballs, wie sie ihn verstehen, erhalten zu helfen. Durch ein Stadion mitten in der Stadt, durch Spieler aus der Umgebung und durch größtmöglichen Verzicht auf Kommerz.

Athletic war der letzte Erstliga-Club Spaniens, der Bandenwerbung in seinem Stadion zuließ. Athletic spielt bis heute ohne Trikotwerbung und lehnt es unverändert ab, sich zur Aktiengesellschaft zu wandeln - als eines von noch vier Teams in der Primera División. Zaghafte Kompromisse werden lediglich bei der Auswahl in Frage kommender Spieler riskiert.

Früher hatte ein waschechter Athletic-Star am besten direkt aus Bilbao, zumindest aber aus der Provinz Biskaya zu kommen. Inzwischen sind immerhin alle drei baskischen Provinzen auf spanischer Seite, dazu das angrenzende Navarra und auch der französische Teil des baskischen Siedlungsraums im ungeschriebenen Fahndungsprofil für Athletic-Profis enthalten.

Aus Frankreich schaffte es bisher nur Bixente Lizarazu nach Bilbao. Er zog nach einem Jahr weiter zum FC Bayern. Aber selbst im Kerngebiet der spanischen Basken gibt es inzwischen Nachwuchsprobleme - nicht nur, weil die Geburtenrate hier zu den niedrigsten in ganz Europa zählt. Immer weiter müssten sie in abgelegene Dörfer vordringen, klagen die Athletic-Späher, um unter der überbehüteten und mit Playstations bewaffneten Jugend noch Typen zu finden von echtem baskischem Holz: ehrgeizig, robust, pflichtbewusst.

Bei den Athletic-Heimspielen steht einer, auf den diese Beschreibung passt, neuerdings in der Südkurve als Zuschauer hinter dem Tor. Er ist groß, kräftig und schaut entschlossen drein. In den drei Monaten, die er bei den Zwölfjährigen von Athletic mitspielt, hat er 14 Tore geschossen.

Binke Diabate ist den Talentsuchern in einem der Dörfer im Süden Navarras aufgefallen. Dort war er 2005 gemeinsam mit seinen Eltern untergeschlüpft, geflüchtet aus Bamako, der Hauptstadt Malis. Nach dem dunkelhäutigen Jonás Ramalho, der unlängst mit 14 Jahren sein Debüt bei den Athletic-Senioren gab, verspricht Binke die nächste Revolution - er wäre der erste farbige Muslim im Trikot der ruhmreichen Mannschaft.

Die Zeit drängt, "unsere Jungs müssen immer früher fertig sein", klagt der Ehrenpräsident Iribar. Auch die Erstliga-Konkurrenz von Real Saragossa und CA Osasuna war hinter dem Halbwüchsigen her.

Das Rennen machten am Ende die Männer von Athletic, weil ihre Jugendabteilung noch immer als beste Adresse im Baskenland gilt. Und weil sie mit einem unschlagbaren Versprechen locken: Nirgendwo sei es leichter als in Bilbao, den Sprung in die erste spanische Liga zu schaffen - nur hier kämen den Eigengewächsen keine Ausländer in die Quere.

Binke ist noch neu in Bilbao und spricht kein Baskisch, aber er beherrscht schon die baskentypische Fußballschule, rasantes Passspiel, gepaart mit knochigem Deckungsverhalten.

Um zu verhindern, dass die Hoffnungsträger des baskischen Fußballs auf den Gedanken kommen, es könnte auch noch andere Vereine auf der Welt für sie geben, beschäftigt Athletic Bilbao den Betreuer Koldo Asua. Der stattliche Vollblutbaske sagt von sich, er beherzige den Wertekanon seiner Eltern: "Gott, Familie, das Baskenland und Athletic - nur in umgekehrter Reihenfolge."

Asua hütet jeden seiner Spieler wie einen ungeschliffenen Edelstein. Und hält zusätzlich Ausschau nach Nachschub. Im italienischen Ostia hat er einen Torwart mit baskischen Vorfahren entdeckt, aus Lateinamerika kommen demnächst zwei Enkel eines baskischen Bürgerkriegsflüchtlings von 1936. 19 Spione sind im Athletic-Auftrag quer durchs Baskenland unterwegs. 150 Partnerclubs, die gegen finanzielle Unterstützung Athletic ein Vorkaufsrecht garantieren, gibt es allein in der Provinz Biskaya. Eine Datenbank rastert spanische Spieler nach baskischen Wurzeln, Fußballschulen in Lateinamerika für Auswandererkinder sind im Gespräch.

Bei Athletic kämpfen sie gegen das sich rasend drehende Rad der Zeit. Im Clubheim hängt noch das Foto der Helden von 1984, wie sie nach der letzten errungenen Meisterschaft mit einem Kahn vom Meer Richtung Innenstadt schippern - ein Sittengemälde in Schwarzweiß, ernst blickende Männer nach erfolgreich getaner Arbeit vor Industriekulisse am Ufer.

Die Zeiten haben sich geändert, der Verein habe sich "banalisiert", sagt Andoni Zubizarreta und nimmt einen kleinen Kaffee im "Iruna" beim Justizpalast. Er ist Rekordmann des spanischen Fußballs - 622 Erstliga-Einsätze als Torwart, 126 Länderspiele, 4 WM-Teilnahmen. Bis Ende 2004 war er Sportdirektor bei Athletic.

Seit sie ihn dort aussortiert haben, arbeitet er in einer Unternehmensberatung. Zubizarreta beklagt, dass Fußball "vom Sport zum Spektakel" verkommen sei, von der Arbeit zur Unterhaltung - "ein Zerrbild unserer Gesellschaft", sagt er, "auch Bilbao hat ja seine Mentalität verändert".

Die Stadt, die heute unter Touristen weltweit vor allem für ihr Guggenheim-Museum bekannt ist, einen Koloss mit silbern geschuppter Titanhaut am rechten Nervión-Ufer, war vom Ende des 19. Jahrhunderts an das Zentrum der baskischen Schwerindustrie. Da waren Erzminen, entstanden Werften, und es gab den Zugang zum Meer.

Auf den bis heute sogenannten Engländer-Wiesen neben dem Museum haben zugewanderte Facharbeiter aus Portsmouth und Southampton einst den Basken vorgeführt, was Fußball ist. Heute gibt es so gut wie keine Werften und keine Hochöfen mehr, und mit dem alten Gewerbe, so sieht das der Rekordspieler Zubizarreta, ist auch der Nährboden verschwunden, auf dem der Mythos Athletic gedieh.

Heute darf sich, wer als baskischer Spieler ins Visier von Athletic gerät, schnell bedeutend fühlen. Asier del Horno, 2005 für zwölf Millionen Euro an Chelsea verkauft und nun zurück bei Athletic, fällt mittlerweile vor allem durch bewegten Lebenswandel auf. Der Transfer der Mittelfeldspieler Javi Martínez und David López nach Bilbao wiederum hat dem Abstiegskonkurrenten CA Osasuna satte zwölf Millionen Euro in die Kassen gespült. Immer mehr Jungs tragen in den Straßen von Bilbao bereits Trikots von Chelsea und Manchester, von Champions-League-Vereinen also; über dem Bett von Binke, der Athletic-Nachwuchshoffnung aus Mali, hängt ein Porträt von David Beckham. Der Zorn über den weltweiten Triumphzug der Ballspiel-Konzerne und Popstars in kurzen Hosen vereint vor allem Ältere noch hinter der Marke Athletic.

Der Vereinspräsident Fernando García Macua spricht dennoch von einem landesweit messbaren Mitleidseffekt. "Unsere Sympathiewerte", sagt er, "steigen desto stärker, je schlechter wir stehen."

In diesem Jahr haben sie lange dicht am Abgrund gestanden. Und dann doch noch symbolträchtige Siege gefeiert wie jenen gegen den FC Sevilla. Die Gäste waren ersatzgeschwächt angetreten, ihre Stars zauberten gleichzeitig auf fernen Kontinenten bei ihren Nationalteams. Bei den Basken hingegen, nach vorn gebrüllt von fast 40 000 im San Mamés, waren alle an Bord.

2:0 siegte Athletic am Ende - ein gewonnenes Rückzugsgefecht für die Kreuzzügler von Bilbao. WALTER MAYR

BALUARTE DE LOS VASCOS
Bollwerk der Basken
por
Walter Mayr

El Athletic Bilbao es el equipo de fútbol más exótico de Europa – compuesto solamente con jugadores de la región, este equipo es muy consciente de su gran tradición y se mantiene en la liga principal de España desde hace 80 años.
Sin embargo, estos tenaces contrarios de la globalización están actualmente amenazados por el hundimiento al tener que competir en un mundo de profesionales del deporte.

El himno le hace a uno estremecerse. Gritos de animo en la lucha, terminados en sílabas que restallan como latigazos. “Athlée-tic, Athlée-tic, Eé-eup”. Luego, redobla el tambor y la respuesta de los 40.000 en el estadio de San Mamés: “Athlétic, rojiblanco, el pueblo te quiere porque has nacido del pueblo (porque el pueblo te ha parido)”




El pueblo se ha levantado de sus asientos y en la localidad 73 de la pequeña tribuna de honor, en la que es obligatorio llevar corbata y fumar un puro es opcional, también se ha puesto de pies José Angel Iribar. Durante casi dos décadas, este campeón de Europa de 1964 estuvo en persona de portero del Athletic Bilbao. Le llamaban “el chopo”. Porque bajaba los balones del cielo, saltando recto como una vela hasta alcanzarlos.

Actualmente, Iribar es presidente honorario del equipo y vuelve a estar preocupado. La temporada pasada, el Athletic estuvo a punto de bajar a segunda división, y este año todavía le faltan algunos puntos para llegar a la orilla salvadora.

Desde hace 80 años, desde la fundación de la Primera División española, este equipo, consciente de su gran tradición, nunca ha dejado de ser de primera clase (nunca ha dejado de estar en primera). Los únicos equipos que pueden igualarse a él son el Real Madrid y el Barcelona. Pero hay una diferencia entre los dos Grandes del fútbol español: En el Athletic Bilbao solamente juegan futbolistas de la región. Vascos o jugadores que se hayan criado o “hecho” en equipos vascos.

Desde la sentencia Bosman, el Athletic se ha quedado solo con esta política de personal en este ilimitado mundo futbolístico, como un baluarte de tiempos pasados. El último extranjero salió del equipo en 1912.

De todas formas, no se olvide que en los anales del equipo están registrados ocho títulos de campeón y 24 copas victoriosas. El delantero más certero, la mayor victoria de todos los tiempos contra el Fútbol Club Barcelona –12 a 1 – el equipo con mayor número de jugadores que hayan participado en la selección nacional española, también eso es el Athletic.

“Ni cambiaremos ni podemos cambiar nuestros principios”, dice esa leyenda de los porteros de fútbol llamada Iribar. Aunque vaya avanzando cada vez más la globalización, aunque cada vez se haga más difícil sobrevivir en este negocio de profesionales del fútbol, el Athletic sigue adelante por su camino: “Tenemos que seguir con los pies firmemente asentados en el suelo y confiar en los jugadores que tenemos.”
Pie de la foto:
Aficionados del Athletic Bilbao: “Tenemos plena conciencia de que estamos en una especie de cruzada”

Las palabras de Iribar siguen teniendo peso en el País Vasco. Porque fue él quien, en diciembre de 1976, al año siguiente de la muerte del dictador Franco salió al campo con la bandera de los vascos – la ikurriña – (nota del traductor: sosteniéndola junto con Arkonada, el portero de la Real Sociedad), que llevaba 40 años prohibida, inmediatamente antes de un partido contra la Real Sociedad de San Sebastián. Y también porque se ha hecho cargo del extraoficial equipo nacional vasco, que se esfuerza por obtener el reconocimiento de la Uefa.
“Herri Norte”, el “pueblo” (sic) del Norte, lanza sus gritos a coro en la curva situada detrás de la portería del Athletic. También se ondean banderas y alzan pancartas en las que se exige la liberación de los presos de la organización terrorista ETA. Con la melodía de “Oh, when the Saints go marching in” alguna vez se puede escuchar el grito de combate: “¡Matemos a un español!” (sic!!!!!) Entre los aficionados del Athletic, cuya nobleza es reconocida mayoritariamente, los vascos radicales constituyen una minoría pequeñísima. Pero los hay y la dirección del equipo, entre cuyos miembros se cuenta Juan Pedro Guzmán, que se vio obligado a pasar once días secuestrado por ETA como rehén, se los deja en paz aludiendo a la “Libertad de Opinión”.
Porque, quiérase o no (“nolens volens”), el Athletic Bilbao es más que un equipo de fútbol. El Athletic es el máximo común denominador de los vascos, es casi un sustituto de religión para muchas de los dos millones de personas que viven en la parte española de su territorio. Al estadio de San Mamés, construido en 1913, lo llaman la “catedral”, y todo aquel que cree valer algo en esta ciudad situada en el Golfo de Bizkaia es socio de la casa: 34.000 socios y es larga la lista de espera para los que vienen detrás.
Aunque en el campo de fútbol nadie menciona lo inimaginable, desde los asientos de más abajo, justo detrás de la raya de tiza de las bandas, hasta bien arriba, donde se sientan los huéspedes de honor y se comentan las jugadas tomando pinchos y bebiendo vino de Rioja, se percibe la angustia, el miedo a verse obligados a tener que depender de legionarios mercenarios traídos de todos los países del mundo para poder sobrevivir. Últimamente se ha llegado hasta a silbar a jugadores del propio equipo, de los “leones”, algo impensable en otros tiempos (¿¿??). De vez en cuando se pueden escuchar gritos sarcásticos y despectivos: “No son leones, son maricones” (en castellano en el original, con traducción alemana aneja).




La dirección del Athletic sabe que ya ha llegado la hora de decidirse. Pero como la gran mayoría de los socios y de todos los ciudadanos de Bilbao no está de acuerdo con contratar a jugadores que no procedan de la “cantera”, o sea, salidos de casa, no se puede ni pensar en febriles y agitados cambios de jugadores. “Tenemos plena conciencia de que estamos en una especie de cruzada”, dice el presidente del Athletic, Fernando García Macua. De todas formas, la filosofía del equipo continúa intangible, “porque la población de aquí la lleva en su interior”.
Cuando se habla de los valores del Athletic no solamente se trata del orgullo nacional del pueblo vasco. Se trata también de la irrevocable decisión de la mayoría de los bilbainos de contribuir a conservar la magia del fútbol tal como ellos lo entienden. Con un campo de fútbol en medio de la ciudad, con jugadores de los alrededores y dejando de lado el tráfico comercial siempre que sea posible.
Pie de fotos:
Jugadores profesionales vascos, estadio de San Mamés:
Se trata de conservar la magia.

El Athletic fue el último equipo de la primera división de la liga española que permitió la publicidad en las bandas de su campo de fútbol. El Athletic sigue jugando sin publicidad en las camisetas de sus jugadores y sigue negándose a convertirse en una sociedad anónima: uno de los cuatro equipos de primera división que siguen sin admitir la publicidad en las camisetas. Solamente se han tolerado ciertas concesiones a regañadientes en la selección de los jugadores que puedan aspirar a formar parte del equipo.
Antes, un auténtico jugador estrella del Athletic tenía que ser siempre que fuera posible del mismo Bilbao o, por lo menos, de la propia provincia de Bizkaia. En los últimos tiempos, según las reglas no escritas que sirven para perfilar las características de los jugadores profesionales aceptables en el Athletic, también se pueden admitir jugadores de las tres provincias vascas de España y de su vecina Navarra, así como de la parte francesa del territorio vasco.
El único jugador de Francia que consiguió entrar en la plantilla del Athletic fue Bixente Lizarazu. Un año después se fue al Bayern (Baviera). Pero ya hay dificultades para encontrar sucesores hasta en el núcleo del propio territorio vasco – no solamente porque la tasa de nacimientos de la población es de las más bajas de Europa. Los cazadores de talentos del Athletic se quejan de que cada vez tienen que llegar hasta las aldeas más apartadas para poder hallar entre una juventud mimada en exceso que solamente sabe jugar con ordenadores a tipos con verdadera madera de jugadores vascos: luchadores ambiciosos, robustos y dispuestos a cumplir con su deber.
Últimamente, cuando el Athletic juega en casa, se puede ver detrás de la portería en la curva sur a un espectador que se ajusta a esta descripción en todos sus detalles. Es un hombre alto, fuerte y en la mirada se refleja su firmeza y decisión. En los tres meses que lleva jugando con los doceañeros del Athletic ha metido ya 14 goles.
Binke Diabate llamó la atención de uno de los cazadores de talentos en un pueblito del sur de Navarra. En ese pueblo se había refugiado en el año 2005 procedente de Bamako, la capital de Mali. Tras Jonás Ramalho, el chico de piel oscura que ha debutado a los 14 años con los mayores del Athletic, este sería el primer musulmán de color que lleve la camiseta de este glorioso equipo.
El tiempo apremia, “nuestros chavales cada vez tienen menos tiempo para prepararse y estar listos”, se queja el presidente de honor, Iribar. Además, había otros dos equipos de la competencia, el Real Zaragoza y el CA Osasuna, tratando de llevarse a este chaval.
Al final, ganaron los hombres del Athletic porque la sección juvenil de este equipo sigue siendo la mejor del País Vasco. Y, también, porque atraen a los jóvenes prometiéndoles algo que es un reclamo al que ninguno se puede resistir: En ninguna parte resulta más fácil que en Bilbao dar el salto a la primera división de la Liga, es el único sitio en el que los nativos nunca se tropezarán con la competencia de los extranjeros.




Binke todavía es nuevo en Bilbao y no sabe vascuence; pero ya domina el estilo del fútbol característico de los vascos, el pase rápido junto con la dureza “huesuda” a la hora de cubrir.
Para impedir que a los jóvenes jugadores en los que el Athletic tiene puestas todas sus esperanzas se les pudiese pasar por la cabeza que podría haber otros equipos en el mundo en los que ellos podrían jugar, el Athletic ha contratado los servicios de Koldo Asua. Este bien plantado pura sangre vasco asegura que el sigue conservando el cánon de valores heredado de sus padres: “Dios, la familia, el País Vasco y el Athletic; aunque en el orden contrario precisamente.”
Asua atiende a todos y cada uno de sus jugadores como si fuesen una piedra preciosa en bruto. Además, sigue alerta buscando nuevos jugadores jóvenes para la nueva generación. En el equipo italiano de Ostia ha descubierto a un portero con antepasados vascos. Dentro de poco tiempo llegarán de Hispanoamérica dos nietos de un vasco que en 1936 se refugió en allí como consecuencia de la guerra civil. En este momento, el Athletic tiene 19 cazatalentos revisando el País Vasco de cabo a rabo. Sólo en la provincia de Bizkaia hay 150 equipos asociados, que, a cambio de apoyo financiero, le conceden al Athletic preferencia en la adquisición de sus jugadores. Una base de datos investiga las raíces vascas de los jugadores españoles, se está tratando de montar escuelas de fútbol en Iberoamérica para hijos de emigrantes vascos.
En el Athletic se ven obligados a luchar contra la rueda del tiempo, que cada vez da vueltas con mayor rapidez. En el club del equipo sigue colgada de la pared la foto de los héroes de 1984, en la que se ve cómo se lleva al equipo triunfador en una gabarra por la ría desde el mar al centro de la ciudad tras haber ganado la liga: un cuadro de costumbres en blanco y negro en el que se ve a un grupo de hombres de seria mirada tras haber hecho un buen trabajo con éxito, ante un fondo de paisaje industrial en la orilla de la ría de Bilbao.




Los tiempos han cambiado, el equipo se ha “banalizado”, dice Andoni Zubizarreta mientras se toma un café en el “Iruña” junto al palacio de justicia. Antoni tiene el récord del fútbol español: 622 veces ha sido el portero de la selección española, ha jugado en 126 partidos internacionales, y ha tomado parte en 4 campeonatos del mundo. Hasta finales del año 2004, fue el director deportivo del Athletic.
Desde que lo separaron del equipo, Andoni trabaja en uan asesoría empresarial. Zubizarreta se lamenta de que el fútbol haya degenerado y “ya no sea un deporte, sino un espectáculo”, haya pasado de ser un trabajo para convertirse en un entretenimiento, una distracción, “una caricatura de nuestra sociedad”, asegura, “en Bilbao también ha cambiado la manera de ver las cosas, la mentalidad.”
Esta ciudad, que actualmente se ha dado a conocer en todo el mundo sobre todo por su museo Guggenheim, un coloso con una piel plateada de escamas de titanio en la orilla derecha de la ría, era desde finales del siglo XIX el centro de la industria pesada vasca (y española, el traductor). Había minas de mineral (de hierro), se fundaron astilleros navales, y tenía acceso al mar.
En lo que hasta ahora se llamaba la “Campa de los Ingleses” al lado del museo Guggenheim, fue donde obreros especialistas procedentes de Portsmouth y Southampton les enseñaron a los vascos lo que era jugar al fútbol. En la actualidad, apenas quedan astilleros navales ni altos hornos y, como afirma el plusmarquista Zubizarreta, junto con la industria ha desaparecido el caldo de cultivo en el que floreció, creció y prosperó el mito del Athletic.
Hoy en día puede sentirse importante el jugador que haya sido seleccionado por el Athletic. Asier del Horno, vendido en 2005 por doce millones de euros al Chelsea, y ahora de nuevo en el Athletic llama la atención sobre todo por llevar una vida muy movida. El traspaso de los medios Javi Martínez y David López al Athletic le han proporcionado al CA Osasuna, su competidor en el descenso a la segunda división, sus buenos doce millones de euros. Cada vez más chicos jóvenes de Bilbao llevan puesta por la calle las camisetas del Chelsea y del Manchester, es decir de equipos de la liga de campeones; encima de la cama de Binke, la nueva esperanza juvenil del Athletic nadida en Malí, se puede ver el retrato de David Beckham. La rabia por la marcha triunfal de esos grupos empresariales futbolísticos y por esas estrellas del pop en pantalones cortos es lo que une tras la marca del Athletic sobre todo a los aficionados de cierta edad.
A pesar de todo, el presidente del club Fernando García Macua habla de un sentimiento tangible de lástima que se ha ido extendiendo por todo el país: “El grado de simpatía que gozamos aumenta cuanto peor nos va,” asegura el presidente. (El grado de simpatía aumenta en proporción directa a los malos resultados que o tenemos).
Este año han estado durante mucho tiempo al borde del precipicio. Pero luego, cuando menos se esperaba, se obtuvieron y celebraron victorias cargadas de significado como la lograda contra el FC Sevilla. El equipo visitante se presentó debilitado con muchos sustitutos en vez de los jugadores titulares, porque esas estrellas futbolísticas ponían en práctica sus poderes mágicos jugando en las selecciones nacionales de sus países allá, en lejanos continentes. Por el contrario, los vascos estaban a bordo, unos 40.000 espectadores rugían lanzándolos hacia delante. Al final, el Athleti ganó 2 a 0, un combate victorioso de repliegue para los cruzados del Athletic de Bilbao. Walter Mayr.

SAXON

Para todos aquellos que no pudisteis estar en el Kobetasonik, un cachito para daros envidia.



Y otro cachito de Dio.




Sed felices.

Vascolet

FIESTA BERRIZ MAYO 2008

QUOTE OF THE DAY

Es mejor permanecer en silencio y parecer un idiota que hablar y despejar las dudas definitivamente.

FIESTA MAÑARIA 2007

A ver si cambiamos de foto.
Que está muy vista.

JUEGA CONMIGO

JUNKYARD

Los putos amos. El sábado en el antzoki de 10.







Rock & Roll en estado puro.

CRISIS 2007-2008. La historia es la siguiente

2001. Explosión de la burbuja Internet.

La Reserva Federal de Estados Unidos baja en dos años el precio del dinero del 6.5 % al 1 %.

Esto dopa un mercado que empezaba a despegar: el mercado inmobiliario.

En 10 años, el precio real de las viviendas se multiplica por dos en Estados Unidos.

Durante años, los tipos de interés vigentes en los mercados financieros internacionales han sido excepcionalmente bajos.

Esto ha hecho que los Bancos hayan visto que el negocio se les hacía más pequeño:

Daban préstamos a un bajo interés

Pagaban algo por los depósitos de los clientes (cero si el depósito está en cuenta corriente y, si además, cobran Comisión de Mantenimiento, pagaban “menos algo”)

Pero, con todo, el Margen de Intermediación (“a” menos “b”) decrecía

A alguien, entonces, en América, se le ocurrió que los Bancos tenían que hacer dos cosas:

Dar préstamos más arriesgados, por los que podrían cobrar más intereses

Compensar el bajo Margen aumentando el número de operaciones (1000 x poco es más que 100 x poco)

En cuanto a lo primero (créditos más arriesgados), decidieron:

Ofrecer hipotecas a un tipo de clientes, los “ninja” (no income, no job, no assets; o sea, personas sin ingresos fijos, sin empleo fijo, sin propiedades)

Cobrarles más intereses, porque había más riesgo

Aprovechar el boom inmobiliario.

Además, llenos de entusiasmo, decidieron conceder créditos hipotecarios por un valor superior al valor de la casa que compraba el ninja, porque, con el citado boom inmobiliario, esa casa, en pocos meses, valdría más que la cantidad dada en préstamo.

A este tipo de hipotecas, les llamaron “hipotecas subprime”

i. Se llaman “hipotecas prime” las que tienen poco riesgo de impago. En una escala de clasificación entre 300 y 850 puntos, las hipotecas prime están valoradas entre 850 puntos las mejores y 620 las menos buenas.

ii. Se llaman “hipotecas subprime” las que tienen más riesgo de impago y están valoradas entre 620 las menos buenas y 300, las malas.

Además, como la economía americana iba muy bien, el deudor hoy insolvente podría encontrar trabajo y pagar la deuda sin problemas.

Este planteamiento fue bien durante algunos años. En esos años, los ninja iban pagando los plazos de la hipoteca y, además, como les habían dado más dinero del que valía su casa, se habían comprado un coche, habían hecho reformas en la casa y se habían ido de vacaciones con la familia. Todo ello, seguramente, a plazos, con el dinero de más que habían cobrado y, en algún caso, con lo que les pagaban en algún empleo o chapuza que habían conseguido.

Comentario: creo que, hasta aquí, todo está muy claro y también está claro que cualquier persona con sentido común, aunque no sea un especialista financiero, puede pensar que, si algo falla, el batacazo puede ser importante.

En cuanto a lo segundo (aumento del número de operaciones):

Como los Bancos iban dando muchos préstamos hipotecarios, se les acababa el dinero. La solución fue muy fácil: acudir a Bancos extranjeros para que les prestasen dinero, porque para algo está la globalización. Con ello, el dinero que yo, hoy por la mañana, he ingresado en la Oficina Central de la Caja de Ahorros de San Quirico de Safaja puede estar esa misma tarde en Illinois, porque allí hay un Banco al que mi Caja de Ahorros le ha prestado mi dinero para que se lo preste a un ninja. Por supuesto, el de Illinois no sabe que el dinero le llega desde mi pueblo, y yo no sé que mi dinero, depositado en una entidad seria como es mi Caja de Ahorros, empieza a estar en un cierto riesgo. Tampoco lo sabe el Director de la Oficina de mi Caja, que sabe -y presume- de que trabaja en una Institución seria. Tampoco lo sabe el Presidente de la Caja de Ahorros, que sólo sabe que tiene invertida una parte del dinero de sus inversores en un Banco importante de Estados Unidos.

Comentario: la globalización tiene sus ventajas, pero también sus inconvenientes, y sus peligros. La gente de San Quirico no sabe que está corriendo un riesgo en Estados Unidos y cuando empieza a leer que allí se dan hipotecas subprime, piensa: “¡Qué locuras hacen estos americanos!”

Además, resulta que existen las “Normas de Basilea”, que exigen a los Bancos de todo el mundo que tengan un Capital mínimo en relación con sus Activos. Simplificando mucho, el Balance del Banco de Illinois es:

ACTIVO PASIVO

Dinero en Caja Dinero que le han prestado otros Bancos
Créditos concedidos Capital
Reservas

TOTAL X millones X millones

Las Normas de Basilea exigen que el Capital de ese Banco no sea inferior a un determinado porcentaje del Activo. Entonces, si el Banco está pidiendo dinero a otros Bancos y dando muchos créditos, el porcentaje de Capital sobre el Activo de ese Banco baja y no cumple con las citadas Normas de Basilea.

Hay que inventar algo nuevo. Y eso nuevo se llama Titulización: el Banco de Illinois “empaqueta” las hipotecas -prime y subprime- en paquetes que se llaman MBS (Mortgage Backed Securities, o sea, Obligaciones garantizadas por hipotecas). O sea, donde antes tenia 1.000 hipotecas “sueltas”, dentro de la Cuenta “Créditos concedidos”, ahora tiene 10 paquetes de 100 hipotecas cada uno, en los que hay de todo, bueno (prime) y malo (subprime), como en la viña del Señor.

El Banco de Illinois va y vende rápidamente esos 10 paquetes:

¿Dónde va el dinero que obtiene por esos paquetes? Va al Activo, a la Cuenta de “Dinero en Caja”, que aumenta, disminuyendo por el mismo importe la Cuenta “Créditos concedidos”, con lo cual la proporción Capital/Créditos concedidos mejora y el Balance del Banco cumple con las Normas de Basilea.

¿Quién compra esos paquetes y además los compra rápidamente para que el Banco de Illnois “limpie” su Balance de forma inmediata? ¡Muy buena pregunta! El Banco de Illinois crea unas entidades filiales, los conduits, que no son Sociedades, sino trusts o fondos, y que, por ello no tienen obligación de consolidar sus Balances con los del Banco matriz. Es decir, de repente, aparecen en el mercado dos tipos de entidades:

i. El Banco de Illinois, con la cara limpia

ii. El Chicago Trust Corporation (o el nombre que le queráis poner), con el siguiente Balance:

ACTIVO PASIVO

Los 10 paquetes de hipotecas Capital:
lo que ha pagado por esos paquetes

Comentario: Si cualquier persona que trabaja en la Caja de Ahorros de San Quirico, desde el Presidente al Director de la Oficina supiera algo de esto, se buscaría rápidamente otro empleo. Mientras tanto, todos hablan en Expansión de sus inversiones internacionales, de las que ya veis que no tienen la más mínima idea.

¿Cómo se financian los conduits? En otras palabras, ¿de dónde sacan dinero para comprar al Banco de Illinois los paquetes de hipotecas? De varios sitios:

Mediante créditos de otros Bancos (4º Comentario: La bola sigue haciéndose más grande)

Contratando los servicios de Bancos de Inversión que pueden vender esos MBS a Fondos de Inversión, Sociedades de Capital Riesgo, Aseguradoras, Financieras, Sociedades patrimoniales de una familia, etc. (Comentario: fijaos que el peligro se nos va acercando, no a España, sino a nuestra familia, porque igual, animado por el Director de la oficina de San Quirico, voy y meto mi dinero en un Fondo de Inversión)

Lo que pasa es que, para ser “financieramente correctos”, los conduits o MBS tenían que ser bien calificados por las agencias de rating, que dan calificaciones en función de la solvencia. Estas calificaciones dicen: “a esta empresa, a este Estado, a esta organización se le puede prestar dinero sin riesgo”, o “tengan cuidado con estos otros porque se arriesga usted a que no le paguen”.

Incluyo aquí lo que decía el vocablo “Rating” de este Diccionario, para que lo tengáis todo en el mismo bloque:

RATING. Calificación crediticia de una Compañía o una Institución, hecha por una agencia especializada. En España, la agencia líder en este campo es Fitch Ratings.

Los niveles son:

AAA, el máximo
AA
A
BBB
BB
Otros, pero son muy malos

En general:

Un Banco o Caja grande suele tener un rating de AA
Un Banco o Caja mediano, un rating de A

El 3.3.08, Fitch ha mantenido el rating del Ayuntamiento de Barcelona en AA+


Las Agencias de rating otorgaban estas calificaciones o les daban otros nombres, más sofisticados, pero que, al final, dicen lo mismo:

Llamaban:

Investment grade a los MBS que representaban hipotecas prime, o sea, las de menos riesgo (serían las AAA, AA y A)

Mezzanine, a las intermedias (supongo que las BBB y quizá las BB)

Equity a las malas, de alto riesgo, o sea, a las subprime, que, en este tinglado, son las protagonistas

Los Bancos de Inversión colocaban fácilmente las mejores (investment grade), a inversores conservadores, y a intereses bajos.

Otros gestores de Fondos, Sociedades de Capital Riesgo, etc, más agresivos . pretendían obtener, a toda costa, rentabilidades más altas, entre otras razones porque esos señores cobran el bonus de final de año en función de la rentabilidad obtenida.

Problema: ¿Cómo vender MBS de los malos a estos últimos gestores sin que se note excesivamente que están incurriendo en riesgos excesivos?

Comentario: La cosa se complica y, por supuesto, los de la Caja de Ahorros de San Quirico siguen haciendo declaraciones en Expansión felices y contentos, hablando de la buena marcha de la economía y de la Obra Social que están haciendo.

Algunos Bancos de Inversión lograron, de las Agencias de Rating una recalificación (un re-rating, palabro que no existe, pero que sirve para entendernos)

El re-rating es un invento para subir el rating de los MBS malos, que consiste en:

i. Estructurarlos en tramos, a los que les llaman tranches, ordenando, de mayor a menor, la probabilidad de un impago, y con el compromiso de priorizar el pago a los menos malos. Es decir:

1. Yo compro un paquete de MBS, en el que me dicen que los tres primeros MBS son relativamente buenos, los tres segundos, muy regulares y los tres terceros, francamente malos. Esto quiere decir que he estructurado el paquete de MBS en tres tranches: el relativamente bueno, el muy regular y el muy malo.

2. Me comprometo a que si no paga nadie del tranche muy malo (o como dicen estos señores, si en el tramo malo incurro en default), pero cobro algo del tranche muy regular y bastante del relativamente bueno, todo irá a pagar las hipotecas del tranche relativamente bueno, con lo que, automáticamente, este tranche podrá ser calificado de AAA.

3. Comentario: En los “Comentarios de Coyuntura Económica del IESE”, de Enero 2008, de los que he sacado la mayor parte de lo que os estoy diciendo, le llaman a esto “magia financiera”.

ii. Para acabar de liar a los de San Quirico, estos MBS ordenados en tranches fueron rebautizados como CDO (Collateralized Debt Obligations, Obligaciones de Deuda Colateralizada), como se les podía haber dado otro nombre exótico.

iii. No contentos con lo anterior, los magos financieros crearon otro producto importante: los CDS (Credit Default Swaps) En este caso, el adquirente, el que compraba los CDO, asumía un riesgo de impago por los CDO que compraba, cobrando más intereses. O sea, compraba el CDO y decía: “si falla, pierdo el dinero. Si no falla, cobro más intereses.”

iv. Siguiendo con los inventos, se creó otro instrumento, el Synthetic CDO, que no he conseguido entender, pero que daba una rentabilidad sorprendentemente elevada.

v. Más aún: los que compraban los Synthetic CDO podían comprarlos mediante créditos bancarios muy baratos. El diferencial entre estos intereses muy baratos y los altos rendimientos del Synthetic hacía extraordinariamente rentable la operación.

Al llegar aquí y confiando en que no os hayáis perdido demasiado, quiero recordar una cosa que es posible que se os haya olvidado, dada la complejidad de las operaciones descritas: que todo está basado en que los ninjas pagarán sus hipotecas y que el mercado inmobiliario norteamericano seguirá subiendo.

PERO:

A principios de 2007, los precios de las viviendas norteamericanas se desplomaron.

Muchos de los ninjas se dieron cuenta de que estaban pagando por su casa más de lo que ahora valía y decidieron (o no pudieron) seguir pagando sus hipotecas.

Automáticamente, nadie quiso comprar MBS, CDO, CDS, Synthetic CDO y los que ya los tenían no pudieron venderlos.

Todo el montaje se fue hundiendo y un día, el Director de la Oficina de San Quirico llamó a un vecino para decirle que bueno, que aquel dinero se había esfumado, o, en el mejor de los casos, había perdido un 60 % de su valor.

Comentario: Vete ahora a explicar al vecino de San Quirico lo de los ninjas, el Bank de Illinois y el Chicago Trust Corporation. No se le puede explicar por varias razones: la más importante, porque nadie sabe dónde está ese dinero. Y al decir nadie, quiero decir NADIE.

Pero las cosas van más allá. Porque nadie -ni ellos- sabe la porquería que tienen los Bancos en los paquetes de hipotecas que compraron, y como nadie lo sabe, los Bancos empiezan a no fiarse unos de otros.

Como no se fían, cuando necesitan dinero y van al MERCADO INTERBANCARIO, que es donde los Bancos se prestan dinero unos a otros, o no se lo prestan o se lo prestan caro. El interés a que se prestan dinero los Bancos en el Interbancario es el Euribor (Europe Interbank Offered Rate, o sea, Tasa de Interés ofrecida en el mercado interbancario en Europa), tasa cuya evolución (en general, hacia arriba) podéis ver en el vocablo EURIBOR de este Diccionario.

Por tanto, los Bancos ahora no tienen dinero. Consecuencias:

i. No dan créditos

ii. No dan hipotecas, con lo que las Colonial, Habitat, etc. lo empiezan a pasar mal, MUY MAL. Y los accionistas que compraron acciones de esas empresas, ven que las cotizaciones de esas Sociedades van cayendo vertiginosamente.

iii. El Euribor a 12 meses, que es el índice de referencia de las hipotecas, ha ido subiendo (v. Vocablo EURIBOR A 12 MESES en este Diccionario), lo que hace que el español medio, que tiene su hipoteca, empieza a sudar para pagar las cuotas mensuales.

iv. Como los Bancos no tienen dinero,

1. Venden sus participaciones en empresas
2. Venden sus edificios
3. Hacen campañas para que metamos dinero, ofreciéndonos mejores condiciones

v. Como la gente empieza a sentirse apretada por el pago de la hipoteca, va menos al Corte Inglés.

vi. Como el Corte Inglés lo nota, compra menos al fabricante de calcetines de Mataró, que tampoco sabía que existían los ninja.

vii. El fabricante de calcetines piensa que, como vende menos calcetines, le empieza a sobrar personal y despide a unos cuantos.

viii. Y esto se refleja en el índice de paro, fundamentalmente en Mataró, donde la gente empieza a comprar menos en las tiendas.

Esto es un Diccionario de vocablos. Lo que pasa es que el vocablo “Crisis 2007-2008” es muy serio. El título puede inducir a error, pensando que la crisis se va a acabar en 2008. Ahora viene otra pregunta: “¿Hasta cuándo va a durar esto?

Pues muy buena pregunta, también. muy difícil de contestar, por varias razones:

Porque se sigue sin conocer la dimensión del problema (las cifras varían de 100.000 a 500.000 millones de dólares)

Porque no se sabe quiénes son los afectados. No se sabe si mi Banco, el de toda la vida, Banco serio y con tradición en la zona, tiene mucha porquería en el Activo. Lo malo es que mi Banco tampoco lo sabe.

i. El 19.2.08, Fitch rebajó el rating de Caixa Laietana de A- a BBB+, debido a “la creciente exposición al sector inmobiliario en los últimos tres años”.
ii. Un día antes había rebajado el rating de Caixa Galicia., de A+ a A-, con argumentos similares.
iii. 21.3.08. El Banco de España ha sugerido a las Cajas de Ahorros que intenten reducir su exposición al mercado inmobiliario.

Cuando, en América, las hipotecas no pagadas por los ninja se vayan ejecutando, o sea, los Bancos puedan vender las casas hipotecadas por el precio que sea, algo valdrán los MBS, CDO, CDS y hasta los Synthetic.

Mientras tanto, nadie se fía de nadie.

Comentario:

Alguien ha calificado este asunto como “la gran estafa”

Otros han dicho que el Crack del 29, comparado con esto, es un juego de niñas en el patio de recreo de un convento de monjas

Bastantes, quizá muchos, se han enriquecido con los bonus que han ido cobrando. Ahora, se quedarán sin empleo, pero tendrán el bonus guardado en algún lugar, quizá en un armario blindado, que es posible que sea donde esté más seguro y protegido de otras innovaciones financieras que se le pueden ocurrir a alguien. **Ayer oí que, para el futuro, lo mejor será pagarles el bonus a los inventores de los instrumentos estructurados (MBS, CDO, etc.) con instrumentos estructurados que ellos mismo hayan inventado. Me pareció muy buena idea.)

Las autoridades financieras tienen una gran responsabilidad sobre lo que ha ocurrido. Las Normas de Basilea, teóricamente diseñadas para controlar el sistema, han estimulado la TITULIZACIÓN hasta extremos capaces de oscurecer y complicar enormemente los mercados a los que se pretendía proteger.

Los Consejos de Administración de las entidades financieras involucradas en este gran fiasco, tienen una gran responsabilidad, porque no se han enterado de nada. Y ahí incluyo el Consejo de Administración de la Caja de Ahorros de San Quirico.

Algunas agencias de rating han sido incompetentes o no independientes respecto a sus clientes, lo cual es muy serio

Fin de la historia (por ahora): los principales Bancos Centrales (el Banco Central Europeo, la Reserva Federal norteamericana) han ido inyectando liquidez monetaria para que los Bancos puedan tener dinero.

22.1. Un amigo mío me ha preguntado: ¿De dónde saca el dinero el Banco Central Europeo? Para no complicar la explicación de la Crisis, he añadido un vocablo nuevo en este Diccionario: BCE, BANCO CENTRAL EUROPEO.

Hay expertos que dicen que sí que hay dinero, pero que lo que no hay es confianza. O sea, que la crisis de liquidez es una auténtica crisis de no fiarse del prójimo.

Mientras tanto, los FONDOS SOBERANOS, o sea, los Fondos de inversión creados por Estados con recursos procedentes del superávit en sus cuentas, (procedentes principalmente del petróleo y del gas) como los Fondos de los Emiratos árabes, países asiáticos, Rusia, etc., están comprando participaciones importantes en Bancos americanos para sacarles del atasco en que se han metido.

Lógicamente, seguirá la historia en las actualizaciones mensuales de este Diccionario.

Las actualizaciones vienen a continuación:

ASEGURADORAS DE DEUDA. Actúan como avalistas en todas las emisiones de Deuda. Como sólo se dedican a eso, se les llama MONOLINE. Comenzaron asegurando Deuda Pública de Instituciones oficiales de Estados Unidos y hace 5 años decidieron ampliar su negocio y lanzarse a las emisiones privadas. Avalan cualquier tipo de bono o vehículo estructurado (como los que hemos citado más arriba), lo que les ha convertido en las grandes víctimas del terremoto actual. Las aseguradoras más importantes y que ahora lo están pasando mal, son: Ambac, MBIA y ACA Capital.

La Reserva Federal norteamericana ha bajado los tipos de interés al 2.25 %, porque lo que más le preocupa es el crecimiento (quiere evitar la recesión.) Esto equivale a TIPOS DE INTERÉS NEGATIVOS, porque la inflación ha sido del 4 %. O sea, el coste real del dinero en USA es de 2.25 - 4 = -1.75 %.

Lo que pasa es que se le está empezando a disparar la inflación, por aquello del dinero fácil.

El Banco Central Europeo ha mantenido los tipos de interés en el 4 %, porque lo que más le preocupa es la inflación.

Warren Buffet, financiero importante, ha lanzado un plan de ayuda a las monoline, para evitar su bajada de rating. Una bajada de rating en una aseguradora de riesgos es fatal. Equivale a decir: “Usted asegura los riesgos, pero no nos fiamos. ¿Quién le asegura a usted?” La contestación ahora es clara: Warren Buffet.
3.3.08. Pues no. Warren Buffet ha retirado su oferta. PERO un grupo de Bancos europeos y americanos han anunciado un plan para recapitalizarlas.
9.3.08. El Estado de California ha vendido una emisión de bonos sin asegurarla en las Monoline, porque dice que están tan mal que no merece la pena gastarse el dinero en pagar el seguro.

Varios Bancos estadounidenses, como el Bank of America, JP Morgan y Wells Fargo, han lanzado un plan, llamado “PROYECTO LÍNEA DE VIDA” cuyo objetivo principal es ampliar los plazos del procedimiento de impago de las personas que tienen hipotecas y están en situación delicada. Se trata de dar un tiempo de respiro a los ninjas para que puedan intentar poner sus deudas en orden.

Comentario: Supongo que “Línea de vida” es la traducción española de “lifeline”, que, según un diccionario que tengo, quiere decir “cable que se echa al agua para intentar salvar a alguien que se está ahogando”. O sea, “Proyecto Línea de Vida” quiere decir “Proyecto echar un cable”.

Las cuatro grandes auditoras (Deloitte, Ernst & Young, KPMG y PricewaterhouseCoopers -PwC-) están en un momento clave para mantener su reputación.

El otro día se reunió en Tokio el Comité Técnico de la ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL DE COMISIONES DE VALORES (IOSCO) y tomó la decisión de que las agencias de rating no podrán diseñar ni calificar Activos. Es decir, no podrán inventar cosas como los MBS, lo CDO, etc., y, además, calificarlos, o sea, decir que son de fiar.

Y AHORA, ¿QUÉ VA A PASAR?

Para hacerme una idea, he estado en dos sesiones en el IESE (muy buenas, por cierto) y he leído los Comentarios de Coyuntura Económica, del IESE, de Febrero 2008, La Vanguardia, Expansión, Actualidad Económica y Time Magazine. Lo que he entendido es lo siguiente:

EUROPA (NO OLVIDAR QUE ESPAÑA ESTÁ EN EUROPA)

38.1. ÍNDICES

· De confianza de los consumidores. Muy bajo, y bajando por 7º mes consecutivo.

· De confianza dentro del sector industrial. Descenso muy marcado. En España, más que en la media europea.

· Ventas al por menor, o sea, lo que tú yo compramos cuando salimos de compras. Bajando significativamente a lo largo del año, y mucho más en los últimos meses. O sea, que la gente (tú y yo) empieza a tener miedo y dice: “este traje que llevo aún puede aguantar un poco más”.

· Indicador Sintético de Actividad. Avanza, con 6 meses de antelación, el comportamiento general de la economía:

o Licitaciones de obra
o Consumo de cemento
o Matriculaciones
o Ocupación laboral
o Confianza dentro del sector industrial
o Facturación de grandes empresas
o Ventas al por menor
o Etc.

Lleva un perfil descendente desde el cierre de 2006.

38.2. FANTASMAS

· La crisis inmobiliaria

· El sector de la construcción

· Saber cómo están los Bancos, porque no acaban de aclararse. En una reunión del Banco de Pagos Internacionales, que se ha celebrado en Basilea, se ha pedido una mayor transparencia y que nos enteremos todos de la verdadera situación de los Balances de los Bancos. (Los Bancos españoles están en mejor posición que los de otros países, porque el Banco de España les obligó a hacer provisiones anticíclicas, mayores qu elas que se hacen en otros países. Éstas son las “provisiones genéricas”, no asignadas a ningún moroso, sino hechas “por si acaso”. Algunos han hecho, además, provisiones extraordinarias por su cuenta, también por si acaso.) (El 28.2.08, Bernanke, Presidente de la Reserva Federal de USA, dijo que hay Bancos americanos que podrían quebrar por el negocio inmobiliario)

· La falta de liquidez. El crédito se ha puesto difícil porque los Bancos no tienen dinero para prestar y, si lo tienen, intentan ser prudentes, como nos pasaría a muchos.

· Comentario: Si salís a la calle, veréis la cantidad de campañas bancarias que hay ahora para captar dinero. Lo que pasa es que el señor de San Quirico del que hablábamos antes está un poco mosca y sigue dudando si lo mejor es guardar el dinero en un calcetín, como le recomendaba su abuelo.

· Además, en España, los Bancos y Cajas de Ahorro han prestado mucho dinero a las promotoras inmobiliarias (alrededor del 60 % de sus Activos), lo que supone una concentración muy alta de riesgo.

· Comentario: El abuelo del citado vecino de San Quirico le solía decir que no hay que poner todos los huevos en la misma cesta. Fíjate por dónde resulta que el abuelo no tenía estudios, pero tenía razón.

· Lo de que el crédito se ha puesto difícil quiere decir que, o no te lo dan, o, si te lo dan, las condiciones no son muy cariñosas, y, para algunos sectores, francamente antipáticas. Cerrando el círculo, habréis adivinado que la construcción y el sector inmobiliario son dos de estos sectores.

· La crisis financiera ha afectado a los fondos de private equity (capital riesgo), que basaban buena parte de su estrategia en comprar con mucho dinero prestado. Walter Scherk, en La Vanguardia de 16.3.08, dice que “sólo así pudieron pagar verdaderas fortunas por algunas empresas, haciendo muy felices (y ricos) a los afortunados vendedores”. En España hay ejemplos muy recientes.

38.3. LAS CONSECUENCIAS DE LOS FANTASMAS

· El parón de la construcción tiene malas consecuencias. Por ejemplo:

o Los precios de las viviendas bajan.

o Muchas personas se encuentran con hipotecas que valen más que la vivienda que tienen hipotecada. Eso quiere decir que, si esas personas hacen su Balance, quedaría así:

ACTIVO PASIVO

Vivienda, que se podía vender Hipoteca sobre esa vivienda 200
por 200 y que hoy vale 100

Activo menos Pasivo = Fondos propios = -100. Eso se llama quiebra técnica.

Lo que pasa es que esa persona tenía unos ahorrillos, unas joyas de la abuela y unos parientes que, vista la situación y sabiendo que es una persona honrada, le echarán una mano. (Si fuera un ninja, ni ahorrillos ni joyas ni parientes.)

o Lógicamente, esa persona no se permitirá muchas alegrías en el consumo.

· Pero hay más:

o Gran parte del empleo generado en los últimos años se había producido en la construcción.

o Esto quiere decir que vendrá -está viniendo- un aumento del desempleo en este sector. No será difícil despedir a bastantes personas, porque hay muchos contratos temporales.

o Muchas de estas personas serán inmigrantes, que tienen la ventaja de la flexibilidad laboral.

Comentario: Esto quiere decir que, si a ti y a mí, que somos unos señoritos, nos dicen que vayamos a trabajar a Teruel porque nuestra empresa cierra en Santa Perpetua de la Mogoda, pondremos muy mala cara. Al inmigrante, que viene de Quevedo, que, como todos sabemos, está en Ecuador, lo mismo le da Santa Perpetua que Castejón de Monegros. (He puesto Quevedo, porque TODO ecuatoriano con el que me encuentro, me dice que es de Quevedo.)

· Lo que pasa es que:

o Siguen viniendo personas de fuera de España, atraídos por las antiguas promesas de un trabajo mínimamente digno.

· Todo esto trae consigo que consumirán más recursos del Estado.

· Y que el Gobierno, sea del color o colores que sea, deberá ser muy prudente, aunque tengamos dinero, porque todos sabemos que el dinero se suele acabar. Y, además, con una cierta velocidad.

DEFINICIÓN DE OPTIMISMO

Aunque parezca que no viene a cuento, pongo aquí una definición de OPTIMISMO, que siempre me ha gustado mucho: Sacar el mayor partido posible de una situación concreta.

Y ahora estamos en una situación concreta.

LO QUE HAY QUE HACER…

· Lógicamente, si hasta ahora la construcción tiraba de la economía, parece que habría que buscar algún otro que tirase. Este otro podría ser:

El sector exterior. O sea, aumentemos nuestras exportaciones. ¿A dónde?

A las economías emergentes, que están echando humo (China, India, por ejemplo)

A Europa o Estados Unidos.

Por lo que dicen, nosotros sabemos exportar a Europa y Estados Unidos, que no están ahora para tirar cohetes. y exportamos peor a China, India, etc., seguramente porque nuestros precios no son los mejores.

Además, el dólar está infravalorado respecto al euro, lo que quiere decir que podemos comprar barato en USA y les vendemos caro. El 17.3.08 llegó a 1,5905 $ por euro. El 28.3.08 estaba en 1,5838 $.

Como, además, los chinos han decidido que su moneda va pegada al dólar, con ellos nos pasa lo mismo.

Dentro del capítulo de Optimismo:

Renta Corporación ha aprovechado los buenos precios en USA y ha comprado un edificio de oficinas en Broadway.

Creo que Amancio Ortega también ha comprado edificios por allí.

Y, aprovechando cualquier puente, todo español que se precie se va de compras a Nueva York.

Además, si los países emergentes siguen emergiendo, compran muchas materias primas y mucho petróleo y mucho cemento y esto ayuda a que los precios se mantengan altos. (V. SOFT COMMODITIES EN EL CUERPO CENTRAL DEL DICCIONARIO.)

Bueno, pues que ayude el Estado. Pero resulta que los Estados europeos no tienen una situación fiscal boyante, a excepción de España, que lo puede estropear si inventa compromisos de gasto que hay quien dice que rozan lo populista.

Además, los Presupuestos Generales españoles para 2008 estaban basados en previsiones muy optimistas de crecimiento e inflación.

En el vocablo “CRÉDITOS BLANDOS” que está ligado con el vocablo “ICO, INSTITUTO DE CRÉDITO OFICIAL”, se habla de una posible intervención del Estado español para ayudar al sector inmobiliario. Pero me parece que esto es ilegal, desde el punto de vista de la UE, que ve con muy malos ojos las ayudas oficiales al sector privado. Con tan malos ojos que, a veces, obliga a devolverlas.

El Gobierno inglés ha decidido nacionalizar el Northern Rock, Banco que está en muchísimos apuros.

Por cierto, incorporo un nuevo vocablo al DICCIONARIO: ROGUE TRADERS, que son los que han ganado varios centenares de millones de libras corriendo en el Reino Unido la noticia de que el Banco HBOS tenía problemas de solvencia. Los rumores casi han provocado su bancarrota (supongo que la gente se ha puesto en cola para sacar su dinero) y han forzado al Supervisor británico (que no sé quién es. Quizá la FSA, que es como la CNMV de España) a llamar personalmente a los Directores de los principales medios de comunicación para desmentir esos rumores. (V. Expansión, 26.3.08, última página, artículo “Canallas vendedores”, de Fernando Fernández.)

Otra posibilidad: que las empresas inviertan. Pero cuando la gente tiene un poco de miedo, dice: “Bueno, vamos a esperar un poco”.

Otra posibilidad: que el BCE (Banco Central Europeo) haga algo. “Hacer algo” quiere decir que baje los tipos de interés y se preocupe más del crecimiento y menos de la inflación. Pero el BCE está preocupado por la inflación, que se le dispara y su Presidente, Trichet ha dejado entrever que hasta podría subir los tipos de interés.

Comentario: El otro día leí que alguien se hacía la pregunta: “¿Quién tiene razón: Bernanke (Reserva Federal USA, que baja los tipos de interés) o Trichet, (BCE, que no los baja)?”

Pues a mí me parece que tienen razón los dos:

Tiene razón Bernanke porque la economía americana ha subido un 0.6 % en el último trimestre de 2007 y quiere evitar que el país entre en recesión (dos trimestres seguidos con crecimiento negativo.)

Tiene razón Trichet porque la economía europea crece, menos que antes, pero crece, mientras que la inflación empieza a enloquecer. (Últimos datos: 3.1 % para la zona euro, 4.4 % para España y 3.1 % para Alemania.) Trichet ha dejado entrever que incluso podría subir los tipos de interés, si la inflación no baja. Alex Weber, Gobernador del Banco Central Europeo, ha dicho que la inflación tiene un nivel “alarmantemente alto”.)

¿ENTRARÁ ESPAÑA EN RECESIÓN?

Dicen que no, que es muy difícil que una economía que está creciendo, de la noche a la mañana decrezca.

Pero también dicen que el crecimiento del PIB en USA era del 4.9 % en el tercer trimestre de 2007 y cayó al 0.6 % en el cuarto.

O SEA

Que no estamos en el mejor momento. Los Cuadernos de Coyuntura Económica del IESE, de Febrero 08, hablan de “El año que vamos a vivir peligrosamente”.

PERO

Wal Mart, que es como el Corte Inglés pero me parece que más grande,

Ha vendido en el último trimestre de su Ejercicio fiscal 2007, un 9.5 % más que en 2006.
Ha ganado un 4 % más.

Esta no es la única noticia buena que aparece en los periódicos. Lo que pasa es que hay que fijarse. Y se encuentran bastantes cada día. Por ejemplo:

El 28.2.08, César Alierta, Presidente de Telefónica, presentó un beneficio de 8.906 millones de euros, convirtiéndose en la operadora que más ha ganado en el mundo, por delante de ATT (8.733), France Télécom (6.300), Verizon (4.038) y Deutsche Telekom (3.165). Anunció que repartirá un dividendo de 1 euro por acción, y como hay mucha gente que tiene acciones de Telefónica, cada uno de ellos habrá multiplicado el número de acciones por 1 euro, le habrá deducido las retenciones y las comisiones y habrá pensado: “Hombre, tal como están las cosas, no está mal”.

Lehman Brothers, Goldman Sachs y Morgan Stanley han presentado mejores resultados de lo que se esperaba, aunque lo mejor es no comparar con el año pasado:

Lehman ha ganado 309 M € en su primer trimestre fiscal (Diciembre 07-Febrero 08), lo que representa un 57 % menos que en el mismo trimestre del Ejercicio anterior.

Goldman ha ganado 929 M € en su primer trimestre, un 53 % menos.

Morgan Stanley ha ganado en el primer trimestre 995 M €, un 42 % menos que el año anterior.

12.3.08. Caterpillar, el mayor fabricante mundial de maquinaria de obras públicas, ha elevado un 20 % sus previsiones de ventas para 2008.

12.3.08. JCDecaux ha ganado un 9.8 % más en 2007 que en 2006, gracias al buen comportamiento de su División de Publicidad en Transportes.

14.3.08. Nestlé anuncia unas previsiones de aumento de ventas y beneficios, gracias al crecimiento orgánico. (V. CRECIMIENTO ORGÁNICO o LIKE-TO-LIKE en el DICCIONARIO)

19.3.08. Visa ha salido a Bolsa con un buen éxito.

21.3.08. Como si me agradeciera la ayuda, José Antonio Fernández Hódar, en su sección “Desde mi pantalla”, de Expansión, dice:”Quien tenga una buena noticia, que la dé”.

Para animarnos en lo del Optimismo, leí lo que Jeremy Siegel, Profesor de Finanzas en la Wharton School de la Universidad de Pennsylvania, escribió el 25.2.08 en Time Magazine: “Certainly over the past few years there was much foolish lending that had led to severe losses, and the economy will suffer in the short run. But actions by central banks will assure that this credit crisis does not morph into a full-blown recession or worse. And in the long run, saner lending and more reasonable home prices will lead to a stronger economic recovery”.

Y para que no os paséis de optimistas, copio lo que dice Kenneth Rogoff, Profesor de Economía en Harvard en Time Magazine de 31.3.08: “The best-case scenario is a mild recession and a slow recovery. That´s the best ocutcome we can hope for”.

LAS ELECCIONES ESPAÑOLAS

Aparte de los caramelitos que tiran los políticos para que la gente los coja, ya se ve que la situación es lo suficientemente seria como para hacer tonterías. El otro día oí que a los políticos debíamos exigirles que pensasen a largo, a lo que una persona, de gran nivel económico y experiencia política, le contestó: “A los políticos les pagamos para que piensen a corto”.

Esa misma persona (Alfredo Pastor), en un artículo de 24 de Febrero, decía: “Como debe ser…en una sociedad rica como la nuestra, lo que distingue un programa político de otro no es tanto la propuesta económica como la concepción de la sociedad. Ahí debería centrarse el debate que decidirá el resultado electoral”.

Comentario. Y a mí me parece que, en el fondo, ahí se decide. Creo que muchos no examinamos los programas políticos, sino los valores que hay detrás de ellos.

Comentario final (por ahora): Y yo creo que el resultado de las elecciones lo ha confirmado.)

Intentaré seguir las actualizaciones.

ACTUALIZACIÓN 30.4.08

Cosas que suceden

3.4.08. He apuntado que ha habido 12 Compañías inmobiliarias que han presentado suspensión de pagos (Que ahora se llama “Concurso voluntario de acreedores”).

Comentario: Y todos pensaréis: claro, tal como están las cosas, es lo normal. Sí, pero hay más:

Resulta que la Ley Concursal, de 10.7.03, dice lo siguiente: “El deudor deberá solicitar la declaración de concurso (la suspensión de pagos, para que lo entendamos bien), dentro de los dos meses siguientes a la fecha en que hubiera conocido o debido conocer su estado de insolvencia”.

Y para estropearlo más, dice: “Se presume la existencia de dolo o culpa grave...cuando el deudor…hubiera incumplido el deber de solicitar el concurso”.

Y si queréis acabar de abriros las venas, dice que esto podría suponer inhabilitaciones de hasta 15 años.

Como podéis suponer, esto ayuda a que los miembros de los Consejos de Administración de las Compañías que lo están pasando mal se den prisa en presentar el concurso de acreedores, por si las moscas.

4.4.08. George Soros, que, por lo que dicen, es, a la vez, financiero, especulador y filántropo, ha dicho:

Que la Crisis ha desvelado todas las debilidades del sistema
Que las autoridades siempre han actuado después de los hechos
Que un 40 % de los 6 mllones de hipotecas subprime serán declaradas insolventes en los próximos dos años.

Comentario. A este señor, cuando se pone alegre, no hay quien le aguante.

7.4.08. Siguiendo con el optimismo, el Decreto que desarrolla la nueva Ley del Mercado Hipotecario permite a las entidades financieras exigir al ciudadano español que hipoteque otros bienes si el precio de la vivienda hipotecada se reduce en más de un 20 %.

Comentario. Imaginaos la cara del vecino de San Quirico cuando el de la Caja de Ahorros, amigo de toda la vida, que le dio una hipoteca para hacer allí unos apartamentos, le llama y le dice que resulta que le han dicho de la Central que tiene que hipotecar también su piso de Barcelona. El vecino de San Quirico, que tenía fama de ser hombre muy comedido, pierde la fama instantáneamente, y el pueblo, se divide automáticamente en dos bandos que se odian a muerte: los amigos del Director de la Caja (su mujer y sus hijos, únicamente) y el resto.

Este Decreto lleva fecha de 11 de Marzo, y está sometido a consulta pública hasta el próximo 25 de Abril.

La OCU (Organización de Consumidores y Usuarios) ha dicho que sería un atropello. El de San Quirico dice cosas mucho peores

9.4.08. Para que estéis tranquilos y no tengáis complejo de inferioridad porque no entendéis nada, os copio lo que ha dicho Jaime Caruana, ex Presidente del Banco de España, Director de un Departamento del FMI (Fondo Monetario Internacional) y responsable de un equipo del FMI que ha elaborado un informe sobre la crisis. Habla del peligro de la expansión imparable de instrumentos financieros con “estructuras cada vez más complejas y difíciles de entender”.

Comentario: Ya veis que lo que os pasa a vosotros pasa en las mejores familias.

Y hablando de soluciones, un grupo de 12 expertos que se ha reunido el otro día ha dicho que “La única solución que se prevé en el entorno es dar tiempo al tiempo”.

En resumen (por ahora): el mejor comentario que he oído ha sido: “Señor, dame paciencia…pero ¡¡YA!!”

Seguirán las actualizaciones.